股份公司立足新發(fā)展階段，明確裝卸板塊“十五五”總體思路是深入貫徹國家戰(zhàn)略和集團公司“一二三四五”總體發(fā)展戰(zhàn)略，做實發(fā)展“主力軍”角色，創(chuàng)新實施新經(jīng)營策略，助力打造“世界一流港航物流營運商”。
2026年發(fā)展思路
股份公司將牢牢把握“開局新、起步穩(wěn)、延鏈優(yōu)、質(zhì)效增”總要求，緊扣“延鏈年”工作主題，著力在黨建引領(lǐng)、安全綠色、樞紐升級、科技賦能、精細管理上精準發(fā)力，助力集團實現(xiàn)“雙一流”戰(zhàn)略目標奠定基礎(chǔ)。
六大攻堅行動
1、實施黨建引領(lǐng)提能攻堅行動，強化政治建設(shè)、思想文化建設(shè)、基層組織建設(shè)等，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基
2、實施安全綠色升級攻堅行動，深耕本質(zhì)安全與綠色低碳升級，夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)
3、實施樞紐功能強化攻堅行動，攻堅市場拼搶、現(xiàn)場優(yōu)化、資源擴容、服務(wù)升級，提升主業(yè)核心競爭力
4、實施科技賦能創(chuàng)新攻堅行動，加速自動化升級、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新質(zhì)生產(chǎn)力培育，激發(fā)轉(zhuǎn)型內(nèi)生動力
5、實施上市公司提質(zhì)攻堅行動，推動治理效能、上市運作、合規(guī)內(nèi)控再提升，升級規(guī)范治理效能
6、實施精細管理增效攻堅行動，聚力戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)管理、股權(quán)投資、人事管理攻堅，提升板塊運營效能
股份公司全體干部員工將以“釘釘子精神”打通戰(zhàn)略落地“最后一公里”；以銳意創(chuàng)新的闖勁踐行“延鏈年”要求，找準延鏈補鏈強鏈突破口；以自我革命的勇氣錘煉作風，鍛造一流隊伍激發(fā)新活力。他們將以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，錨定航向、聚力攻堅、勇毅爭先，用實干詮釋初心、以執(zhí)行扛起使命，奮力書寫裝卸板塊高質(zhì)量發(fā)展嶄新答卷。
